Esteja preparado para salvar a sua vida e os seus negócios em caso de um incidente ou desastre. Tenha um "plano B" profissional! As empresas devem analisar detalhadamente o risco de parada nos processos críticos do seu negócio. Esse risco deve ser entendido do ponto de vista corporativo. Devemos, então, avançar à Gestão de Continuidade de Negócios para a distribuição de responsabilidades na sua organização, mantendo assim os processos de negócio operando de forma contínua. O que você faria se: - A rede da sua organização, e-mail, internet ou um sistema crítico ficasse indisponível por X minutos/horas/dias em virtude de um ataque cibernético? - Um incêndio destruísse todos os documentos importantes (internos ou de clientes)? Uma pessoa-chave da sua equipe ficasse doente? Ou recebesse uma proposta de emprego bem superior e deixasse imediatamente a sua empresa? O seu principal fornecedor não entregasse o serviço contratado? Houvesse um alagamento na sua cidade e os funcionários não conseguissem ir trabalhar? Caso ocorresse uma greve de caminhoneiros e os seus produtos não fossem entregues para seus clientes? Se existisse uma epidemia de dengue na sua cidade e os seus funcionários fossem contaminados? Caso ocorresse um incidente de

Código de Barras - 9788574529318

Peso - 0.528 Kg

Número de Páginas - 331

Ano de edição - 2019

Autor - Manoel, Sergio Da Silva

Editora - Brasport

Assunto - Administração E Negócios

Formato - Brochura

Origem - Nacional

Idioma - Português

Edição - 1

Dimensões - 17 X 24